Un metodo consolidato e divertente che stimola la creatività narrativa, aiuta le persone a usare consapevolmente le storie e sviluppa l’abilità di ricorrere a metafore: comunicare per ispirare, per vendere, per motivare, per facilitare il cambiamento, per favorire l’apprendimento, per esemplificare.

I nostri interventi, fondati su metodo e protocollo di allenamento, fanno crescere nelle persone in modo evidente e rapido l’efficacia della comunicazione con il pubblico. Stimoliamo capacità di sintesi, di adeguamento del linguaggio e di adeguamento dello stile. Il nostro approccio aiuta a controllare le proprie emozioni e a suscitarne consapevolmente nel pubblico, accrescendo l’autocontrollo. Ciò permette altresì di risultare efficaci anche quando si è chiamati a improvvisare.

Un laboratorio contestualizzato, attraverso una guida specializzata, ricorrendo a una metodologia specifica e consolidata, consente di digitalizzare processi, sistemi e oggetti (es. procedure, informative, ma anche corsi di formazione analogici). Una modalità graduale e personalizzata per amplificare la digitalizzazione in modo sostenibile all’interno delle aziende, abilitando velocemente le persone.

La crescita del potenziale del cervello attraverso un training basato su allenamento tramite neurofeedback. Una modalità particolarmente efficace e non invasiva che aiuta a massimizzare le capacità di attenzione, autocontrollo, memoria e gestione dello stress. Una formula applicata, con diverse tarature e personalizzazioni, per la gestione dello stress e il benessere, la sicurezza sul lavoro, ridurre gli effetti su abilità e prestazioni dovute all’ageing.

Tra le soluzioni di rilevazione del potenziale e valutazione delle competenze, utilizziamo anche strumenti neuroscientifici che permettono di individuare e misurare con precisione e obiettività scientifiche le dimensioni alla base del potenziale di sviluppo e delle competenze distintive delle persone. Abbiamo realizzato assessment blended tramite una formula nuova, precisa, più efficiente e compliant con i requisiti normativi giuslavoristici e relativi alla privacy (GDPR).

Anno dopo anno, nascono lavori nuovi, lavori che poco prima non esistevano. Le aziende affrontano numerose sfide come lo smart working, l’agile e il lean thinking, la teal organization… I cambiamenti nel mondo del lavoro e delle organizzazioni ci conducono a ripensare l’idea che abbiamo di “competenza”. Abbiamo sviluppato un framework personalizzabile, che collega contesto, mission e modelli aziendali, per definire un nuovo skill set. Un cambio di paradigma per rispondere all’evoluzione del contesto con un sistema di competenze attuale e concretamente utile.

Ispirato al modello e al metodo Gallup, vogliamo partire da ciò che funziona e che riesce bene. Ma non tutti sono consapevoli dei propri talenti. Così aiutiamo le persone a conoscerli e a imparare a valorizzarli rispetto alle proprie sfide professionali. Questo approccio genera importanti vantaggi per le persone in termini di motivazione e di soddisfazione personale e per le organizzazioni che vedono un notevole miglioramento nei risultati stessi. Un meccanismo potente che dà una marcia in più alle persone per affrontare nuove sfide.

Partendo dal presupposto che la diversità è ricchezza, abbiamo disegnato percorsi, seminari e attività di teambuilding “giocando” con la contaminazione tra diversi ambiti per temi diversi a partire da un punto di vista diverso. Insoliti protagonisti per trattare temi chiave: il comico per la comunicazione, il mediatore culturale per la negoziazione, il direttore d’orchestra per la leadership, il chimico per la relazione, l’attore per l’intelligenza emotiva, il pilota e team leader dei meccanici al box della formula 1 per l’efficienza, la fiducia e l’importanza di tutti i ruoli nel lavoro in squadra.

Un modello concettuale-operativo, un vero e proprio framework, per costruire un progetto di change management.

La nostra ambizione: come il Project Management sta ai progetti, così la Change Spiral sta al Change Management. È una guida, un metodo per ottenere un cambiamento nel modo più rapido e ingaggiante possibile, minimizzando i trade off più frequenti. Un’articolazione per fasi con specifici tool per ciascuna fase. Leggi il nostro articolo che lo racconta.

Crediamo che tutti siano innovativi. Ma ciascuno a modo proprio. Chi ricorre alla visione, chi necessità la sperimentazione … e così via. Grazie alla partnership con Il VCI – Values Centered Innovation, abbiamo accesso a strumenti per rilevare, sviluppare e mettere a frutto il potenziale di innovazione delle persone e dei gruppi di lavoro. Una metodologia che aiuta e stimola le persone a riconoscere e potenziare la propria capacità di innovare con l’utilizzo di tecniche e processi concreti e immediatamente applicabili.

La certificazione con Il Barrett Values Centre ci permette di utilizzare un set di strumenti per lavorare sul sistema di valori aziendali: comprendere e interpretare la percezione delle persone rispetto ai valori dell’organizzazione, inquadrare gli allineamenti e i disallineamenti tra i valori dichiarati e quelli vissuti quotidianamente dalle persone, fino a definire un piano per condurre la trasformazione culturale intervenendo su credenze, comportamenti e sistemi. Possiamo lavorare a livello di team, unità organizzativa o dell’intera azienda.